人力資源管理咨詢
流程優(yōu)化
人力資源規(guī)劃
人力資源管理診斷與分析
崗位梳理與設(shè)計(jì)
任職資格與職業(yè)生涯規(guī)劃
人才開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)體系建設(shè)
績(jī)效管理體系建設(shè)
薪酬體系設(shè)計(jì)
人力資源管理制度建設(shè)
員工管理手冊(cè)制定
體系認(rèn)證咨詢
OHSAS18000職業(yè)健康安全管理體系
ISO14000環(huán)境管理體系
ISO9000質(zhì)量管理體系
您當(dāng)前位置：首 頁(yè) >> 管理咨詢
我們經(jīng)過(guò)多年咨詢實(shí)踐的探索，開(kāi)發(fā)了包括“基于能力”、“基于職位”、“基于市場(chǎng)”、“基于績(jī)效”與混合型等在內(nèi)的五種薪酬管理模式及其相應(yīng)的評(píng)估方法、分析工具與設(shè)計(jì)框架，對(duì)于解決中國(guó)企業(yè)薪酬存在的內(nèi)部有失公平與有效牽引、外部缺乏競(jìng)爭(zhēng)力等突出問(wèn)題具有普遍的實(shí)用價(jià)值。同時(shí)基于多個(gè)行業(yè)、著名企業(yè)的咨詢經(jīng)驗(yàn)積累，擁有大量一手的行業(yè)薪酬福利數(shù)據(jù)及相關(guān)分析報(bào)告，這也成為我們能夠?yàn)榭蛻籼峁┳罹邇r(jià)值的專業(yè)化薪酬產(chǎn)品與服務(wù)的重要保證。
