人力資源管理咨詢
流程優(yōu)化
人力資源規(guī)劃
人力資源管理診斷與分析
崗位梳理與設(shè)計
任職資格與職業(yè)生涯規(guī)劃
人才開發(fā)與培訓(xùn)體系建設(shè)
績效管理體系建設(shè)
薪酬體系設(shè)計
人力資源管理制度建設(shè)
員工管理手冊制定
體系認(rèn)證咨詢
OHSAS18000職業(yè)健康安全管理體系
ISO14000環(huán)境管理體系
ISO9000質(zhì)量管理體系
您當(dāng)前位置:首 頁 >> 管理咨詢
我們摒棄了教科書中純粹定量化的人力資源規(guī)劃理念與做法,從全新的視角,依據(jù)獨(dú)特的技術(shù)與方法,通過對企業(yè)人力資源管理的使命、愿景、戰(zhàn)略、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)路徑、目標(biāo)實(shí)施要素以及相應(yīng)的績效評估與反饋體系的梳理與構(gòu)建,完成企業(yè)真正意義上、包括人力資源管理政策與機(jī)制、人才競爭策略、核心人才規(guī)劃、員工能力結(jié)構(gòu)規(guī)劃與提升規(guī)劃等在內(nèi)的人力資源規(guī)劃的系統(tǒng)思考,并對企業(yè)構(gòu)建適合自身發(fā)展需要的人力資源管理體系產(chǎn)生積極的牽引作用。