人力資源管理咨詢 流程優(yōu)化 人力資源規(guī)劃 人力資源管理診斷與分析 崗位梳理與設(shè)計 任職資格與職業(yè)生涯規(guī)劃 人才開發(fā)與培訓(xùn)體系建設(shè) 績效管理體系建設(shè) 薪酬體系設(shè)計 人力資源管理制度建設(shè) 員工管理手冊制定 體系認(rèn)證咨詢 OHSAS18000職業(yè)健康安全管理體系 ISO14000環(huán)境管理體系 ISO9000質(zhì)量管理體系
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我們提供的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化服務(wù)是立足于企業(yè)現(xiàn)有流程，運用多年咨詢實踐探索出來的一套工作方法，對企業(yè)現(xiàn)有流程進行的梳理、改進和提高。業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的直接目的是通過優(yōu)化設(shè)計企業(yè)運行的流程，使流程的效能內(nèi)容最大化，非增值內(nèi)容最小化（包括控制運行風(fēng)險），從而獲得組織效率的改進。

1、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的涵蓋范圍

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2、流程優(yōu)化的主要步驟

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3、流程優(yōu)化成果(示例)

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